在深圳做百度广告时,流量成本指为获得点击所付出的媒体费用,业务成本指为承接、转化和交付这些点击所付出的费用。区分方法不是看科目名称,而是看一笔支出是否随“点击量”变化:随点击量直接变化的是流量成本,随咨询、成交或交付变化的是业务成本。
把百度广告后台的消费、点击量、平均点击价格归到流量侧;把客服人力、落地页工具、表单系统、电话线路、CRM、销售提成、样品和履约费用归到业务侧。判断依据是:如果明天点击量翻倍,这项支出是否几乎同步翻倍。会同步翻倍的是流量成本,不必然同步的是业务成本。
假设某账户一天消费500元、获得100次点击,那么流量成本就是5元一次点击。若这100次点击带来10条咨询,客服和销售跟进花了300元,那么业务成本是30元一条咨询。两个数字不能相加后混着比较,否则会误判问题出在出价还是承接。
第一个比值是点击成本占咨询成本的比例。若点击成本只占咨询成本的小部分,说明流量买得不贵,瓶颈在咨询转化。第二个比值是业务成本占成交成本的比例。若业务成本明显高于流量成本,说明钱花在承接和交付上,继续加预算买流量只会放大亏损。
适用条件是:账户有稳定的转化跟踪,且能区分有效咨询与无效点击。若没有转化数据,只能看点击成本,此时任何关于业务成本的结论都只是推测。
深圳用户搜索“深圳百度广告”相关服务时,地域词会带来更明确的意图,但地域定向本身不改变成本归属。需要额外分开的是:因地域定向收窄导致的点击成本上升,属于流量成本;因本地客服排班、上门或到店履约产生的费用,属于业务成本。把这两项混在一起,会误以为“深圳投放一定更贵”。
检查方法是:分别查看深圳定向计划与非深圳定向计划的平均点击价格,再对照各自的咨询成本和成交成本。若深圳点击更贵但成交成本更低,说明贵在流量、省在业务,整体仍可接受。
先导出最近7天的消费、点击、有效咨询和成交四列数据,按上面的清单逐项填一遍。填完后你会得到两个独立数字:每次点击花多少、每条有效咨询花多少。下一步只针对占比更高的那一侧做一次小改动,并保留改动前的数据作为对照。